<rmcreative>

Выпустили версию 2.0.17. В этот раз не стали дожидаться пока изменений накопится очень много и релизнули просто когда их стало достаточно. Примерно в таком режиме планируется релизить Yii 3.0.

Официальный анонс

19-го марта в 19:00 по ссылке https://youtu.be/uHHfnZDRHs8 можно будет послушать прямой эфир моего интервью с Кириллом Мокевниным из Hexlet.

Поговорим о PHP, фреймворках, open source, преспективах развития.

Присоединяйтесь

UPD: запись доступна по той же ссылке. Ниже ответы на интересные вопросы в слаке.

Читаем

Планирую побывать на ряде конференций:

• 6 и 7 апреля. it.is, Челябинск. Расскажу про уроки, которые можно получить из опыта разработки Yii.
• 8 и 9 апреля. Saint HighLoad++, Санкт-Петербург - еду послушать то, что мы отбирали с другими членами программного комитета.
• 26 и 27 апреля. Стачка, Ульяновск. Порефлексирую про разработку Yii, расскажу про 3.0.
• 17 мая. PHP Russia, Москва. На свою конференцию странно не придти :) Буду ли что-то рассказывать пока не ясно. И без меня сильных докладчиков, в общем-то, много.
• 25 мая, PHP Serbia, Белград. Расскажу про Yii.

Если будете на одной из конференций — ловите. Я всегда готов пообщаться.

До начала этого года я работал с двумя Samsung 24" S24A850DW. В 2012-м году это были отличные мониторы, но, как-никак, прошло 6 лет. Я хотел качественных улучшений и смотрел на мониторы с разрешением и размером, которые дадут эффект retina.

После сравнений по цене и качеству вырвался в лидеры 27" AOC U2777PQU.

Читаем

В PHP ошибка "cURL error 60: SSL certificate problem: unable to get local issuer certificate" лечится очень просто.

1. Сливаем https://curl.haxx.se/ca/cacert.pem.
2. В php.ini добавляем curl.cainfo="/путь/до/cacert.pem".

Первого Марта был мой последний рабочий день в Skyeng. Это были, пожалуй, если не самые насыщенные полтора года в моей карьере, то уж одни из самых насыщенных точно.

Что удалось

• Окончательно убедиться что tech lead !== team lead.
• Научиться очень многому: делегированию, управлению проектом и людьми, новому для меня пласту технологий.
• Собрать и сработать отличную команду.
• Понять, что лидить у меня во многом получается, но удовольствия особо это не доставляет.
• Понять, что не получается делать самостоятельно гигантские проекты в сложных условиях.
• Вынужденно научиться справляться с бесконечным потоком запросов и дел, выделять важное.
• Не программировать. Это было сложно, но необходимо. Сейчас снова пишу код для Yii и радуюсь.

Что не удалось

• Вписаться в темпы Skyeng и спастись от выгорания. Если бы не уволился, то сгорел бы совсем. Skyeng не просто интенсивный, а сверхинтенсивный.
• Нормально работать над Yii. Skyeng занимал всё свободное время и часто не свободное тоже.
• Вовремя понять, что не нужно соглашаться сделать ключевой проект в короткие сроки. Как я понял впоследствии, это классическая ошибка начинающих лидов.

Про компанию

Skyeng я смело могу рекомендовать тем, кто хочет проверить себя и многому научиться. Там действительно сильные команды, интересные процессы и подходы. Да и продукт сам получается в итоге классный.

Ну и, конечно, компания уникальна тем, что довольно крупная, но большинство работает удалённо.

Планы

1. Коммерческой разработкой пока заниматься не планирую.
2. Сделаю PHP Russia.
3. Плотно займусь Yii.

На Temlead Conf Владимир Романько из Лаборатории Касперского рассказывал про Code Review. Я попробовал записать конспект по ходу доклада. Вот что получилось.

На code review жалуются:

1. Не лучший способ для поиска алгоритмических багов.
2. Бесполезно потому как выявляются только мелочи.
3. Тормозит и удорожает разработку.
4. Демотивирует. Это инструмент для самоутверждения ревьювера, который докапывается.
5. Плохой инструмент для обмена знаниями.

Неужели всё плохо? Нет! Это мифы в том смысле, что пункты выше не обязаны быть частью ревью и от них можно избавиться.

Читаем

Итак, мы разобрались с сайтом, доформировали программный комитет. На данный момент активно приглашаем звёзд PHP мира. Уже есть в этом плане успехи, но об этом немного позже. А пока рады сообщить, что официально открыт приём заявок на доклады.

Основные темы — это экосистема PHP (фреймворки, инструменты, стандарты и всё такое) и опыт реальных проектов. Если вдруг вам есть что рассказать и оно не вписывается — подавайтесь всё равно.

https://phprussia.ru/2019

Политика запрета открытого найма действует на многих конференциях и во многих сообществах. Например, есть такая на РИТ, Highload, CodeFest. Когда такого запрета нет всё превращается в ярмарку вакансий.

Запрет открытого найма не исключает найм как таковой. Хантить можно, но, например, в виде ссылки на предложение после того как посетитель конференции решил конкурс-задачку. В дополнение к призу.

То же и в сообществах. Опубликовать ссылку на крутой перевод или статью — всегда пожалуйста. А зафлудить всё вакансиями в то время как большинству, которое работы не ищет, они не интересны.

На PHP Russia открытого найма не будет.

Как-то я уже призывал не экономить на переводах. Сегодня англоязычные читатели показали мне что сотворил Google Translate с итогами года.

Было:

С начала года я стал тимлидом в Skyeng. Думал что тимлид — это почти то же, что и tech lead, коим я уже был, но оказалось, что сильно ошибся. Сделал все мыслимые и немыслимые ошибки, научился жить в условиях дефицита времени, избытка хотелок и желающих их получить. Когда-нибудь напишу про всё это или расскажу на какой-нибудь конференции. Надеюсь, в следующем году или нормально тимлидить, учитывая полученный опыт, или же понять, что это не моё и заниматься далее только технической частью проектов.

Стало:

From the beginning of the year, I became a SkyLead leader. I thought that the tmlid is almost the same as the tech lead that I already had, but it turned out that I was very wrong. He made all imaginable and unimaginable mistakes, learned to live in the conditions of lack of time, an excess of women and those who want to receive them. Someday I will write about all this or tell you at some conference. I hope next year it’s okay to work well, taking into account the experience gained, or understand that this is not mine and continue to deal only with the technical part of the projects.